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為增強員工綜合實(shí)力，推進(jìn)團隊建設。2月4日，永祥新能源品管部開(kāi)展優(yōu)秀班組評比活動(dòng)，品管部長(cháng)陳雪剛及28名員工參與活動(dòng)。

活動(dòng)現場(chǎng)

按照慣例進(jìn)行安全分享后，各班組以PPT的形式對1月班組建設取得的成績(jì)以及不足的地方進(jìn)行總結匯報，充分展示了各班組豐富的班組活動(dòng)，通過(guò)激烈的比拼，最終痕量組榮獲優(yōu)秀班組稱(chēng)號。

陳部長(cháng)強調，成績(jì)代表昨天，我們要始終將公司“學(xué)習，思考，創(chuàng )新，標準，執行，考核”十二字方針要始終刻在心上。班組建設不是流于形式，其目的在于展現優(yōu)異，發(fā)現不足，促使更優(yōu)。要充分理解班組建設的內涵后，目標與措施明確，高效執行，才能真正提升自身實(shí)力，從而實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)要求各班組加大日常檢查，加強細節管控，行為習慣標準化，嚴格執行各項制度，強化考核，從而助推部門(mén)工作再上新臺階。