通威太陽(yáng)能成都公司電池六廠(chǎng)開(kāi)展班組長(cháng)領(lǐng)導力培訓
2021-02-05
作者:通威
為打造高執行力團隊,提高基層管理者領(lǐng)導力,1月29日,成都公司電池六廠(chǎng)開(kāi)展班組長(cháng)領(lǐng)導力培訓。
培訓主要圍繞班組團隊的建設、班組長(cháng)領(lǐng)導力塑造、人員管理與溝通、員工關(guān)系等四部分開(kāi)展。為使培訓達到切實(shí)可行的效果,講師對各部分內容進(jìn)行了有效展開(kāi),并對每一項管理方式進(jìn)行了案例分析,各小組成員也積極參與其中,使培訓的內容與實(shí)際工作有效結合在一起。這次培訓內容豐富多彩,貼近工作,同時(shí)也詮釋了班組長(cháng)們工作中遇到的諸多問(wèn)題困惑,通過(guò)在現場(chǎng)的相互啟發(fā),實(shí)際演練,對大家以后的工作起到指引的作用。培訓指出,基層管理者是公司與員工溝通的主要橋梁,大家戰斗在生產(chǎn)管理的第一線(xiàn),第一個(gè)發(fā)現問(wèn)題,第一個(gè)解決問(wèn)題,因此責任重大。培訓強調,目前公司處在高速發(fā)展階段,需要專(zhuān)業(yè)的基礎管理人員。希望班組長(cháng)能夠帶領(lǐng)好團隊,帶領(lǐng)廣大員工提高產(chǎn)品品質(zhì),增強企業(yè)競爭實(shí)力。
后期,成都公司電池六廠(chǎng)將進(jìn)行有效驗證,利用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的培訓形式,有效提高基層管理者執行力。
培訓現場(chǎng)
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