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為推動(dòng)班組管理規范化、標準化工作，進(jìn)一步提升班組管理水平，1月29日，成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)開(kāi)展了班組標準化專(zhuān)項培訓。

培訓現場(chǎng)

培訓緊密?chē)@車(chē)間6S和標準化建設進(jìn)行，結合公司實(shí)際情況和班組管理現狀，從班組制度建設、安全生產(chǎn)要求、應急管理等內容進(jìn)行了詳細解讀。培訓指出，6S管理是現代工廠(chǎng)行之有效的現場(chǎng)管理理念和方法，班組長(cháng)要明確責任、定位，掌握好班組管理的方法與技巧，不斷提升能力，真正做到學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，使標準化班組建設形成強大的執行力。培訓強調，各部門(mén)、各工序要強化班組標準化建設，提升業(yè)務(wù)能力，培訓明確了標準化的目標，通過(guò)有效運用清單管理，不斷推動(dòng)標準化建設，達到安全生產(chǎn)。

此次培訓使員工明確了標準化班組建設的意義，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊伍的管理，實(shí)現班組安全管理、生產(chǎn)管理、現場(chǎng)作業(yè)等各項工作的標準化、規范化。后期，成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)將采取多種形式開(kāi)展專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步加強班組標準化建設，用精益求精的態(tài)度打造通威精品。