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4月23日，永祥多晶硅邀請永祥股份專(zhuān)家級顧問(wèn)張慧總指導“精益計劃”工段長(cháng)履職清單優(yōu)化討論會(huì )，永祥多晶硅總經(jīng)理助理彭勇、各部門(mén)管理干部、標準化負責人參會(huì )。

討論會(huì )現場(chǎng)

討論會(huì )以冷氫化工段長(cháng)為推進(jìn)樣板，通過(guò)系統梳理工作職責，細化工作標準，規范工作流程，明確履職清單等工作，持續深入推進(jìn)生產(chǎn)系統工作標準打樣、復盤(pán)建立總結體系、生產(chǎn)部和設備動(dòng)力部推廣三階段工作，助力公司標準化管理水平提升和精細化管理。

在市場(chǎng)環(huán)境嚴峻、行業(yè)形勢不利的背景下，加強標準化管理至關(guān)重要，標準化管理是助力多晶硅公司提升核心競爭力和應對市場(chǎng)波動(dòng)的關(guān)鍵抓手。通過(guò)系統化、規范化的標準化管理在阿米巴、自動(dòng)化、工藝管控、平穩操作、報警管控方面持續發(fā)力，深挖降本增效空間，助力公司在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位，在市場(chǎng)的寒冬中穩健前行，為未來(lái)的復蘇和發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。