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為保證公司三標管理體系高效運行，3月6日，通合新能源電池項目組織召開(kāi)2024年三標管理體系內部審核首次會(huì )議，通合新能源總經(jīng)理助理羅曉云出席會(huì )議并講話(huà)，各廠(chǎng)部負責人、內審員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議對2024年內部審核工作進(jìn)行總體安排，明確了審核目的、審核范圍、審核分工和審核計劃安排，并對審核工作提出具體要求。

會(huì )上，羅總對本次內審工作作出重要指示，一是各廠(chǎng)部需高度重視內部審核工作，充分參與其中且深入現場(chǎng)，去發(fā)現并解決現場(chǎng)的重復性、低級性問(wèn)題；二是審核人員應明流程、懂現場(chǎng)、熟標準，杜絕講情面，充分暴露和展示問(wèn)題；三是嚴控內審員設立標準，要保證現場(chǎng)與標準不脫節。

通合新能源電池項目2024年三標管理體系內部審核工作自此正式啟動(dòng)，審核組將嚴格按照公司相關(guān)標準及要求，對各部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行審核并提出改進(jìn)建議，切實(shí)推進(jìn)管理水平持續改進(jìn)提升，為公司經(jīng)濟效益和品牌塑造保駕護航。