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3月6日，永祥新材料組織召開(kāi)2月經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍出席，工段長(cháng)及以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，各部門(mén)負責人就2月的安全環(huán)保、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細匯報，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結分析，同時(shí)對3月的工作經(jīng)營(yíng)計劃作匯報。吳總、唐總對分管部門(mén)工作作補充分析匯報。

廖總首先傳達了通威集團、永祥股份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )會(huì )議精神。廖總強調，要做好、管好自己的事情，時(shí)刻保持危機意識，統一思想，轉變觀(guān)念。各部門(mén)通力合作，財務(wù)部全面參與招標、采購、銷(xiāo)售價(jià)格競談等工作，為公司經(jīng)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)支持。各部門(mén)強化對標管理，要去對標，對細標，實(shí)現內控、外控降本，成本最小化，效益最大化。安全是所有工作的前提，兩會(huì )期間安全升級管控，講檢修安全措施、車(chē)輛安全措施落實(shí)到位、執行到位。