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圍繞“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路，深入踐行“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題，11月3日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌帶隊到永祥新能源精餾一工段開(kāi)展現場(chǎng)大檢查，工段管理人員全體參與。

現場(chǎng)檢查

本次檢查從管廊、管道設備支撐、現場(chǎng)消防設施、現場(chǎng)標準化等方面開(kāi)展，不遺漏死角，不留隱患。同時(shí)李總還抽查了班組成員風(fēng)險識別，根據操作標準分析每一步操作有什么風(fēng)險，在正常情況和異常情況下應該如何正確操作。

李總指示，風(fēng)險識別應從細節出發(fā)，全面考慮，提高對小概率事件的認知和應對能力。同時(shí)應將應急處置分類(lèi)、分節點(diǎn)進(jìn)行分析，根據各種場(chǎng)景制定簡(jiǎn)單清晰的方案，建立有效的應對機制。要將風(fēng)險識別到位，員工職責分工明確，方案落到實(shí)處。在日常工作中精益求精，穩健前行，全面提升工作效率和質(zhì)量，助力公司雙十目標順利完成。