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為深入踐行安全穩定、改善提升、團隊建設三大主題，總結過(guò)去半年公司全員HAZOP工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步提升全員HAZOP技能，9月15日，內蒙古通威開(kāi)展全員HAZOP分析階段總結會(huì )，公司總經(jīng)理張習松，總經(jīng)辦領(lǐng)導，生產(chǎn)部、設備部、安環(huán)部負責人，各工段長(cháng)、工藝工程師參加本次會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

按照會(huì )議安排，各工段長(cháng)從HAZOP分析開(kāi)展進(jìn)度、取得的效果、存在的問(wèn)題、下一步工作安排四方面匯報了全員HAZOP開(kāi)展情況。各部門(mén)領(lǐng)導結合全員HAZOP分析工中存在的問(wèn)題就下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

張總強調，全員HAZOP已開(kāi)展半年，總體上員工對HAZOP的理解與分析技能有所提升，但仍需要繼續努力。各工段要提升員工基礎知識儲備。按照“打基礎，帶上路，放開(kāi)手”的思路，從工藝原理、工藝流程、工藝參數、工藝控制四方面提升員工的工藝知識儲備，為開(kāi)展HAZOP分析奠定基礎；提升員工參與HAZOP分析的意愿。結合工段阿米巴分配，并在員工技工等級評定、月度考試中增加HAZOP相關(guān)內容，建立起激勵約束機制，讓員工積極參與全員HAZOP的分析與學(xué)習中；完善全員HAZOP的組織方式。通過(guò)強化班組長(cháng)的HAZOP分析技能帶動(dòng)全員技能的提升，同時(shí)安排工段管理人員掛片班組，督促跟蹤班組開(kāi)展有效的培訓，提升全員分析技能。