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4月28日，永祥新材料總經(jīng)理廖萬(wàn)能組織管理團隊召開(kāi)現場(chǎng)管理專(zhuān)項會(huì )議。

現場(chǎng)檢查

廖總一行先后前往氨水罐區、水幕除塵系統、電石渣庫等區域，對前期整改項目落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對完成項進(jìn)行驗收，對需要完善的細節提出合理建議，按四定原則落實(shí)。

廖總指出，標準從員工中來(lái)，到員工中去，并服務(wù)于員工。要充分調動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，讓習慣符合標準，標準成為習慣，真正將標準化工作落實(shí)、落地。廖總強調，“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，只有不斷學(xué)習、思考、創(chuàng )新，才能在日積月累的沉淀中收獲提升?！凹毠潧Q定成敗”，全體干部員工要轉變思想意識，加強安全管控，強化現場(chǎng)6S管理，共同推動(dòng)公司清潔生產(chǎn)進(jìn)程。