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為抓好裝置本質(zhì)安全，規范管理變更，從源頭上防范變更風(fēng)險，筑牢安全基礎、保障安全生產(chǎn)，近日，永祥新能源開(kāi)展變更回頭看活動(dòng)，永祥股份副總經(jīng)理羅周、永祥股份安全環(huán)?？偙O楊武明、永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇及各部門(mén)部長(cháng)、工段長(cháng)、變更相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì )議。

合影留念

會(huì )上，楊總肯定了新能源開(kāi)展變更回頭看的積極意義，表示新能源要在?；穮f(xié)會(huì )專(zhuān)家的輔導下建立完善的變更管理流程，創(chuàng )建四川永祥股份一級標準化變更管理標準。堅持變更管理二八分級原則，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，將變更管理落到實(shí)處，保證裝置安全穩定。

羅總指出，新能源變更要從制度上不斷完善，做到變更分級的科學(xué)性、合理性和高效性。變更風(fēng)險評估可靠是變更安全的基礎，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高風(fēng)險評估的參與度，在“維安固本 變更回頭看”活動(dòng)中，要立典型、樹(shù)榜樣，將HAZOP分析中好的案例進(jìn)行分享，促進(jìn)共同進(jìn)步，提高風(fēng)險分析能力。員工培訓要落實(shí)到位，只有員工認識到位、認知到位，才能有效的管控風(fēng)險。做好變更工作，就是要讓制度運行到位，堅持將每個(gè)點(diǎn)落到位，每個(gè)技術(shù)把關(guān)節點(diǎn)把控到位，全員能力提升到位。