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8月26日，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能組織各部門(mén)負責人召開(kāi)現場(chǎng)管理專(zhuān)項會(huì )。

現場(chǎng)檢查

廖總一行前往商砼部車(chē)隊工段，重點(diǎn)對外租車(chē)司機防暑降溫、防疫相關(guān)內容展開(kāi)檢查，現場(chǎng)抽查司機健康碼、行程碼及核酸檢測情況，對疫情防控要求進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，了解司機對疫情防控要求的掌握情況并再次宣貫公司的防疫政策，要求大家認識到位、認知到位、執行到位。隨后，廖總一行對車(chē)輛GPS檢查標準進(jìn)行JCC審核，對發(fā)現的問(wèn)題按照“四定”原則進(jìn)行整改，跟蹤人員定期進(jìn)行跟蹤反饋，保證到期整改完成率100%。

廖總指出，公司的標準化管理推進(jìn)要腳踏實(shí)地，將標準清單落到實(shí)處，加強員工標準培訓，落實(shí)JCC審核，讓工作標準從員工中來(lái)，再運用到員工中去，確保工作標準無(wú)錯項、漏項。廖總強調，疫情防控是安全工作的重中之重，管理人員作為各部門(mén)、工段的防疫網(wǎng)格負責人，更要將各項防疫要求宣貫到位、落實(shí)到位、執行到位。只有人人遵守防控要求，公司才能切實(shí)守住“防疫之門(mén)”。