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7月11日，永祥新材料商砼部召開(kāi)6月工作總結暨7月工作計劃會(huì )，公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能出席，部門(mén)班組長(cháng)及以上管理人員參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，商砼部各工段長(cháng)、班組長(cháng)分別就6月商砼生產(chǎn)、運輸、阿米巴經(jīng)營(yíng)、班組建設、安全培訓、標準化工作推進(jìn)、安全五法寶實(shí)施情況及安全月活動(dòng)開(kāi)展等工作內容作匯報，并對7月主要工作任務(wù)做出規劃。隨后，副站長(cháng)滕海波對匯報內容作出補充，對商砼部組織架構更新作出指導，要求各工段長(cháng)、班組長(cháng)理對崗位工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、改善點(diǎn)理清楚、想明白，并執行到位；管理人員需履職盡責持續推進(jìn)部門(mén)標準化，加強屬地員工培訓及現場(chǎng)檢查工作，嚴格執行公司規章制度，對存在問(wèn)題定責任人、定時(shí)間、定考核、專(zhuān)人跟蹤事項落實(shí)完成情況。 

廖總表示，安全是所有工作的前提，各級管理人員需盡職盡責，持續執行JCC檢查，加強員工安全教育和技能培訓，強化全員自主管理意識。各級管理人員在公司管理制度之下應勇于擔當，大膽實(shí)施公司各項管理政策，為公司持續進(jìn)步提供助力。