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提升管理者在日常復雜工作中的應對能力、組織水平、管理技巧，同時(shí)激發(fā)員工潛能，提高團隊士氣，讓員工在工作中熱情飽滿(mǎn)，更高效地完成工作。6月8日晚，云南通威開(kāi)展結構化思維專(zhuān)題培訓，云南通威副總經(jīng)理汪云清，永祥股份總經(jīng)理助理張慧，云南通威指揮長(cháng)助理劉旭、李平清，永祥股份精品工程督查小組主任工程師李業(yè)新出席，各部門(mén)長(cháng)及助理工程師以上等一百余人參加。

培訓現場(chǎng)

本次培訓由永祥股份人事行政部高級培訓師盛志雄老師主講，從現實(shí)中實(shí)際例子出發(fā)，對結構性思維搭建框架，從整體到局部，從框架到細節以及如何讓總分關(guān)系自始至終貫穿整個(gè)報告等進(jìn)行詳細分析講解。通過(guò)以分小組搶答、互動(dòng)交流獲得積分贏(yíng)取小禮品的形式，員工積極響應踴躍回答問(wèn)題，使大家活學(xué)活用更易吸收，增強解決問(wèn)題、工作安排、成果匯報時(shí)的清晰度，促使工作思路更清晰、更高效。

結構化思維無(wú)處不在，無(wú)處不用。通過(guò)本次專(zhuān)題學(xué)習，不僅強化日常工作、匯報總結時(shí)的清晰度，提高個(gè)人工作匯報總結技能的同時(shí)，有效提高工作效率，更能夠有條不紊地處理各種問(wèn)題，在日常工作中真正做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。