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4月19日，永祥股份在建項目3月工程造價(jià)管理總結會(huì )成功召開(kāi)。永祥股份財務(wù)總監袁仕華，永祥股份財務(wù)總監助理、永祥能源科技項目指揮長(cháng)助理陳瑛出席，永祥新能源、永祥光伏科技、永祥能源科技、云南通威、內蒙古通威的財務(wù)經(jīng)理、工程預算及華信咨詢(xún)項目經(jīng)理、工程師參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，華信咨詢(xún)各項目經(jīng)理就所在工程項目進(jìn)度情況、重點(diǎn)工作梳理及推進(jìn)情況、月度進(jìn)度審核情況等進(jìn)行了總結及匯報，共同探討，對標學(xué)習。陳總指出，能源科技一期項目土建工程要細化到每個(gè)主項號、設備位號；在建項目工程建設過(guò)程中出現的異常情況要及時(shí)反饋、及時(shí)溝通，爭議要及時(shí)解決，各公司項目經(jīng)驗共享，風(fēng)險共防，為項目順利推進(jìn)打下堅實(shí)的基礎。

袁總強調，針對固定資產(chǎn)轉固的問(wèn)題，在工程建設期要做細做實(shí)，設備費用、安裝價(jià)格等做到相對細致、準確；財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理信息互聯(lián)互通，信息價(jià)格和原值、折舊等相互體現。