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3月4日，永祥新材料銷(xiāo)售系統成功召開(kāi)“高效執行、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”主題總結計劃會(huì )。公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、商砼銷(xiāo)售經(jīng)理龍滔、水泥銷(xiāo)售經(jīng)理毛明漢及全體銷(xiāo)售人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，各銷(xiāo)售人員緊密?chē)@2月實(shí)際工作總結完成情況和亮點(diǎn)展開(kāi)匯報，從中找出工作中存在的不足，分析原因、找到措施，同時(shí)明確3月工作目標及規劃。

廖總對2月銷(xiāo)售總體情況作簡(jiǎn)要分析總結，并對3月銷(xiāo)售工作方向作具體指示。廖總指出，要時(shí)刻保持“打仗”的精神，建立強有力的管理標準。隨著(zhù)周邊地方各小型商混攪拌站的建立，競爭壓力越來(lái)越大，要找到自己定位和優(yōu)勢，轉變思路，從而引導客戶(hù)。業(yè)務(wù)員應下沉終端，對各自區域的工程項目了如指掌，認真思考如何用自己的優(yōu)勢打開(kāi)市場(chǎng)，并且引導經(jīng)銷(xiāo)商合理規劃市場(chǎng)。