2021-12-03
11月30日，內蒙古通威組織召開(kāi)標準化工作推進(jìn)宣貫會(huì )，內蒙古通威總經(jīng)理袁中華、常務(wù)副總經(jīng)理張習松、副總經(jīng)理游書(shū)華等總經(jīng)辦領(lǐng)導及各部門(mén)負責人出席，工段長(cháng)級以上人員共計45人參加，特邀永祥股份總經(jīng)理助理張慧、永祥股份高級講師盛志雄參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，張慧總對標準化工作開(kāi)展的背景和意義進(jìn)行介紹，指出標準化工作是股份2022年的一項重點(diǎn)工作，由永祥股份李斌董事長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)。李董提出“標準、執行、考核”的管理思路，凡是有工作就要有標準，標準化小組的職責就是全力推動(dòng)標準化落地，通過(guò)不斷的溝通交流，達到目標統一、思想統一、行動(dòng)統一。盛志雄講師對標準化推行計劃和要求作進(jìn)一步講解與分析，為公司標準化工作開(kāi)展明確著(zhù)力點(diǎn)。
袁總指出，要建標準、用標準，不斷完善標準。清單的運用對標準化管理具有里程碑意義，要進(jìn)一步推動(dòng)標準落地，通過(guò)制度梳理、崗位職責描述、工作任務(wù)思維導圖等工作進(jìn)行總結，用標準化提升團隊能力，推動(dòng)公司管理更具高度與系統性，助推永祥股份管理更上新臺階。
袁總講話(huà)
內蒙古通威全體干部員工將持續深入貫徹落實(shí)李斌董事長(cháng)“凡是有工作就要有標準”的重要指示精神，始終秉承有工作就有標準、有標準就有執行、有執行就有考核的管理理念，層層壓實(shí)標準化工作，確保各部門(mén)管理職責清晰、標準完善，為打造內蒙古通威高效、快捷、標準的工作氛圍貢獻力量！