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近日，云南通威品管部舉行員工履職情況考核標準討論及培訓會(huì )議，品管部長(cháng)魏強出席。會(huì )議由質(zhì)量體系工程師吳麟主持，品管部全體人員參加。

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )上，魏部長(cháng)就員工履職情況考核標準的每條指標給出詳細解釋說(shuō)明，隨后各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)就本專(zhuān)業(yè)組實(shí)際情況作反饋和建議，各組員進(jìn)行討論，提出合理化建議。魏部長(cháng)表示，員工熟知履職情況考核標準十分重要，能更好地配合生產(chǎn)需要，不給生產(chǎn)建設拖后腿，同時(shí)樹(shù)立部門(mén)形象，提升部門(mén)出具數據的可靠性。每一位員工都應牢記自己的崗位職責，做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。

云南通威嚴格遵循杜炳勝總經(jīng)理“向管理要效益，從炮彈管理轉為導彈管理，做到精準管理”的指示，采取多種措施保證員工履職盡責，在把工作做完的基礎上，爭取把工作做優(yōu)做強，為公司一次性投產(chǎn)達標打下基石。