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7月30日，永祥光伏科技召開(kāi)15GW單晶拉棒切方項目工程進(jìn)度推進(jìn)專(zhuān)項會(huì )議，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技指揮長(cháng)袁中華，永祥光伏科技指揮長(cháng)助理趙軍出席，工程組組長(cháng)柯新光、設備組組長(cháng)楊佩均及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )上，趙總就施工整體進(jìn)度把控對照總圖進(jìn)行了詳細講解，并對項目推進(jìn)中的痛、難點(diǎn)及解決措施進(jìn)行了闡述。在施工建設中需認質(zhì)認價(jià)的物資羅列清單，以規范材料認質(zhì)認價(jià)管理程序，確保項目建設順利推進(jìn)。 

袁總強調，計劃組、工程組、設備組是整個(gè)項目建設施工過(guò)程中確保工程進(jìn)度與工期順利實(shí)施的重要部門(mén)，要相互配合，安裝與土建緊密對接提前謀劃，以進(jìn)度為抓手捋清工作量，設備組作好專(zhuān)業(yè)人員職責分工，厘清人員架構，合理安排，加快專(zhuān)業(yè)人員投入工程建設，從而促進(jìn)履職盡責，緊緊圍繞結果為導向的理念實(shí)施全方位過(guò)程管控，保障進(jìn)度穩步推進(jìn)，腳踏實(shí)地將永祥光伏科技15GW單晶拉棒切方項目打造成優(yōu)質(zhì)的精品工程。