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7月8日，永祥樹(shù)脂開(kāi)展6月阿米巴會(huì )議。永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君出席，永祥樹(shù)脂機修車(chē)間主任張輝虎，車(chē)間阿米巴推進(jìn)專(zhuān)員饒龍及各班班長(cháng)參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )上，饒龍從組織員工開(kāi)展OPL技能培訓、合理化建議、技改創(chuàng )收、檢維保優(yōu)評率、機具損耗、有效控制加班工時(shí)等方面對車(chē)間6月阿米巴工作進(jìn)行總結。同時(shí)，提出班組的OPL要有具體內容，不斷去完善和改進(jìn)，達到培訓實(shí)效。隨后，張主任表示，合理化建議要符合創(chuàng )收增效的條件，把控好可實(shí)施性的方向。并強調，做好安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，保證裝置安全穩定運行。 

陳總指出，阿米巴經(jīng)營(yíng)管理要做到成本最小化，利潤最大化。通過(guò)員工技能的提升，不斷提高檢維修效率，在控制維修工時(shí)方面，有效增加單位附加值。持續做好修舊利廢、技改工程等工作，從根本上達到創(chuàng )收增效的目的。