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為穩步提升車(chē)間各項生產(chǎn)指標，深入對標、不斷優(yōu)化，持續提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。1月11日，合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)12月份指標總結和1月份指標計劃會(huì )議。會(huì )議全面總結上月所取得的成績(jì)，并對不足之處進(jìn)行分解。

會(huì )議現場(chǎng)

本次會(huì )議詳細講述了12月份各項指標的實(shí)際完成情況，在表彰優(yōu)秀的同時(shí)，深刻反省不足，并重點(diǎn)總結了12月份各基地、各廠(chǎng)的A級率、產(chǎn)能、效率、碎片率、單耗等指標的對標情況，明確自身與各廠(chǎng)之間的差距，找出原因，并對差距進(jìn)行分析。針對未達標的項目，團隊成員建言獻策，提出優(yōu)化方案，為接下來(lái)的1月份工作開(kāi)展明確方向。在總結討論的基礎上，結合自身特點(diǎn)的同時(shí)對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，制定出相對合理而又具有一定挑戰性的目標。

通過(guò)本次月度指標總結會(huì )議，有利于合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)精準研判形勢、尋找差距、明確思路，為更好地完成工作指標提供重要支撐和保障。通過(guò)持續性指標對標總結，使基層管理者充分了解通威太陽(yáng)能企業(yè)對標文化，切實(shí)提升應對能力。