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　　2月26日，永祥股份召開(kāi)了2月份干部學(xué)習大會(huì )，各公司中層以上干部參加培訓。本期主題為“從殼牌管理細節看執行力”，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )高級管理咨詢(xún)顧問(wèn)蔡豐老師擔任主講老師。

　　蔡老師結合自身多年在大型國有企業(yè)以及國外先進(jìn)企業(yè)工作的管理經(jīng)驗，詳細介紹了殼牌公司的管理經(jīng)營(yíng)情況，分享了其精細化管理的內容和特點(diǎn)，重點(diǎn)講解了執行力的打造問(wèn)題。通過(guò)“公司預算管理”、“典型投料試車(chē)與無(wú)缺陷投料試車(chē)成本比較”、“高效會(huì )議”等案例的分享，與會(huì )人員對計劃的分解與執行有了較為深刻的理解。蔡老師還就如何選擇合適的人才，如何做好360度考核進(jìn)行了分享。

　　2016 年，永祥股份各公司將在“提升管理、品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、行業(yè)爭先”的指導思想下，進(jìn)一步建標立制，強化執行力，全力踐行通威集團董事局劉主席指示的“認知到位、認識到位、責任到位、執行到位”，不斷提升經(jīng)營(yíng)水平，為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。