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4月23日，永祥硅材料2025年第一季度安委會(huì )會(huì )議順利召開(kāi)。會(huì )議圍繞安全生產(chǎn)目標落實(shí)、管理體系優(yōu)化等核心議題展開(kāi)深入研討，永祥硅材料總經(jīng)理、安委會(huì )主任袁中華出席，安委會(huì )成員參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議伊始，全體參會(huì )人員進(jìn)行安全宣誓并分享典型案例，強化安全責任意識。隨后，安委會(huì )辦公室主任田敏及各部門(mén)負責人依次匯報一季度安全工作，全面總結隱患排查治理、應急體系建設等工作亮點(diǎn)，深入剖析安全管理薄弱環(huán)節，并針對性制定改進(jìn)方案與二季度工作計劃。

袁總指出，一季度公司順利實(shí)現安全生產(chǎn)目標，但仍存在不足與提升空間，需以“永祥特色安全管理體系”為指引，持續提升管理效能。安全管理要聚焦“健職責、嚴履職、強分析、重支撐、作評價(jià)”五大核心維度，通過(guò)健全責任體系營(yíng)造“人人講安全”文化氛圍，以“嚴”字當頭杜絕形式主義，依托根源分析機制實(shí)現問(wèn)題閉環(huán)管理，借助量化指標與工具應用強化管理支撐，通過(guò)動(dòng)態(tài)評價(jià)體系推動(dòng)管理水平持續提升。

袁總講話(huà)

針對下階段工作，袁總要求將應急技能納入員工能力考核矩陣，通過(guò)實(shí)戰化演練與常態(tài)化抽查，確保全員應急處置能力達標。并強調，各層級須以“零事故”為終極目標，將安全管理要求嵌入全流程業(yè)務(wù)，以系統性管理筑牢發(fā)展根基。