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為確保全員深刻理解永祥特色安全管理體系的核心要求，提升安全風(fēng)險防范能力，切實(shí)保障體系落地的進(jìn)一步深化，4月28日，內蒙古通威邀請永祥股份管理提升小組工程師黃靜開(kāi)展永祥特色安全管理體系培訓，內蒙古通威總經(jīng)理張習松等總經(jīng)辦領(lǐng)導及各部門(mén)負責人出席會(huì )議，工段長(cháng)及工段安全、工藝、設備等專(zhuān)業(yè)人員參加培訓。

培訓現場(chǎng)

   培訓會(huì )上，黃靜從體系建設背景、體系基本概念、體系運行模式、體系運行問(wèn)題剖析四方面進(jìn)行講解，重點(diǎn)分解6個(gè)一級要素及27個(gè)二級要素內容，介紹落地方法，同時(shí)結合案例對體系運行邏輯、要素關(guān)聯(lián)及實(shí)操要點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析，并與參訓人員就安全管理體系要點(diǎn)展開(kāi)交流，通過(guò)詳細的講解，大家對體系的核心要求、風(fēng)險防控方法及各崗位安全職責有了更深刻的認識，確保體系有效落地。

授課現場(chǎng)

張總指出，內蒙古通威各部門(mén)要圍繞永祥特色安全管理體系“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”的管理基本要求，推動(dòng)安全責任層層落實(shí)，形成閉環(huán)管理機制，助力公司將永祥特色安全管理體系持續深化落地，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。