2025-12-02
作者：李佳文
非公有制經(jīng)濟是推進(jìn)中國式現代化的生力軍，非公有制企業(yè)是發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要力量。為發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，中央社會(huì )工作部組織開(kāi)展了新時(shí)代非公有制企業(yè)“黨建強、發(fā)展強”典型案例推薦評選工作，遴選157個(gè)典型案例，四川省僅5個(gè)案例入選，通威集團“通威紅”引領(lǐng)"發(fā)展紅"黨建案例光榮上榜。
通威集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持“通威紅”引領(lǐng)企業(yè)“發(fā)展紅”的工作思路，按照“一個(gè)中心、兩個(gè)作用、三個(gè)與同、四個(gè)愿景”的工作方針，不斷推動(dòng)“融合式”黨建，實(shí)現黨建與企業(yè)發(fā)展“雙提升”，提煉出“黨建引領(lǐng)、發(fā)展紅；抓實(shí)融合、企業(yè)紅；人才培養、接續紅；科技驅動(dòng)、創(chuàng )新紅；志愿服務(wù)、責任紅”五位一體的工作模式，持續深化“通威紅”黨建品牌內涵，逐步走出一條黨群工作的通威之路。
目前，通威集團是深耕綠色農業(yè)、綠色能源的大型跨國集團公司，現擁有遍布全國各地及海外地區近400家分、子公司，員工超6萬(wàn)人，實(shí)現了水產(chǎn)飼料、高純晶硅、高效電池三大領(lǐng)域全球領(lǐng)先，連續三年成為全球光伏和水產(chǎn)行業(yè)上榜《財富》世界500強企業(yè)。2025年，通威品牌價(jià)值再創(chuàng )新高，突破2500億元，位列中國500最具價(jià)值品牌50強，蟬聯(lián)全球水產(chǎn)和光伏兩大行業(yè)第一。先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”、首批“四川省民營(yíng)企業(yè)黨建工作示范企業(yè)”“四川省新興領(lǐng)域兩優(yōu)一先”“四川青年五四獎?wù)录w”等榮譽(yù)。黨群、統戰陣地“同心家園”先后被授牌為“全國新階人士統戰工作實(shí)踐創(chuàng )新基地”“四川省委統戰部新階人士培訓基地”“四川省新階人士統戰工作示范基地”等，榮列中央統戰部全國實(shí)踐創(chuàng )新項目。
通威集團黨委“通威紅”引領(lǐng)“發(fā)展紅”黨建案例
抓實(shí)黨建引領(lǐng)，牽引企業(yè)發(fā)展紅。一是抓實(shí)運行機制。制定《基層黨組織考核評價(jià)管理辦法》，細化評價(jià)要點(diǎn)，圍繞“黨支部設置標準化、組織生活規范化、工作機制體系化、融入經(jīng)營(yíng)逗硬化、特色工作創(chuàng )新化”等要點(diǎn)細化考核評價(jià)措施，將黨建工作成效與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核強掛鉤。二是抓實(shí)組織生活。針對落實(shí)好組織生活這一民營(yíng)企業(yè)面臨的共同難題，集團黨委在黨員學(xué)習教育上突出“實(shí)”，形式上追求“新”，督查上落實(shí)“嚴”，企業(yè)高管帶頭參與組織生活，領(lǐng)學(xué)重要文件精神，壓實(shí)黨建工作責任。企業(yè)黨員就近參加出差地基層黨組織組織生活，確保組織生活不脫節、不落下。三是抓實(shí)品牌引領(lǐng)。創(chuàng )新打造“通威紅”黨建品牌，全新設計黨建品牌logo，并在各公司黨建陣地、黨員活動(dòng)室應用，積極探索“五位一體”工作模式，形成了能夠代表通威整體發(fā)展的黨建“金名片”。四是抓實(shí)榜樣選樹(shù)。身邊榜樣是最好的示范，集團黨委廣泛選樹(shù)“兩優(yōu)一先”，先后評選了150名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員25名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和26個(gè)先進(jìn)基層黨組織，并將優(yōu)秀黨員列為“黨員示范崗”名單同步授牌，進(jìn)一步帶動(dòng)他們在崗位工作中發(fā)揮示范效應，集團也先后培育全國和省市勞動(dòng)模范3名、五一勞動(dòng)獎12個(gè)、工人先鋒號3個(gè)、工匠8名、各級代表委員10名。
做細人才培養，傳承事業(yè)接續紅。一是做細思想強化。認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，增強黨組織政治領(lǐng)導力、組織戰斗力、人才支撐力、隊伍凝聚力、監督約束力，明確黨建任務(wù)，嚴格黨建目標。二是做細人才吸納。抓黨建抓的是凝聚力，針對黨組織起步階段黨員數量少、覆蓋難度大，優(yōu)先培養各公司高管、骨干成為黨員，堅持“雙向培養”，在選舉黨組織班子過(guò)程中，著(zhù)重推薦黨組織所在公司的高管及核心骨干擔任黨組織書(shū)記委員，有序融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，重點(diǎn)提拔黨員人才進(jìn)入管理層目前黨組織班子成員超90%由公司主要負責人擔任，較最初時(shí)提高了8倍。三是做細技能培養。集團黨委也通過(guò)技能比拼、技能比武、演講比賽、知識競賽等創(chuàng )新活動(dòng)提升員工技能和素質(zhì)，真正實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)技能的“雙向提升”。通過(guò)全集團舉辦黨建知識大賽總決賽、技能提升培訓班，真正形成了將“黨建成效與企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)高度融合”的“三融合”機制。黨員們也紛紛表示，在比拼和競爭中不光增長(cháng)了理論修養和知識技能，也加深了對企業(yè)文化的認同。
著(zhù)力科技驅動(dòng)，技術(shù)迭代創(chuàng )新紅。一是著(zhù)力技術(shù)攻堅。以“永祥法”為代表的先進(jìn)生產(chǎn)工藝，持續不斷的技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng )新，從源頭上解決安全環(huán)保問(wèn)題，實(shí)現了提質(zhì)降耗、低碳發(fā)展，各項指標全球領(lǐng)先，用自己的技術(shù)實(shí)力沖破行業(yè)周期。目前已迭代升級擁有自主知識產(chǎn)權的第9代“永祥法”，實(shí)現自主專(zhuān)利800多項。二是著(zhù)力崗位建功。設立黨員示范崗、黨員責任區，探索設立黨員示范產(chǎn)線(xiàn)、班組，開(kāi)展“我為企業(yè)獻一策”活動(dòng)，先后培養黨員技術(shù)骨干超100名，由黨員提出的金點(diǎn)子累計達10萬(wàn)余條，實(shí)現直接效益超3億元。三是著(zhù)力成果轉化。集團黨委積極響應“雙碳”目標，高效太陽(yáng)能電池累計出貨量超300GW，300GW每年可生產(chǎn)清潔能源電力4161億度，可減少二氧化碳排放約27318萬(wàn)噸，滿(mǎn)足24645.3萬(wàn)戶(hù)城鄉家庭1年用電需求，年節約標準煤約12545.4萬(wàn)噸，相當于種植森林約149.58萬(wàn)公頃，相當于植樹(shù)約27.3億棵。
用心志愿服務(wù)，公益慈善責任紅。一是綠色能源，服務(wù)國家戰略。堅決落實(shí)黨中央鄉村振興戰略，結合自身優(yōu)勢，率先創(chuàng )造“漁光一體”發(fā)展模式，三產(chǎn)融合打造集新漁業(yè)、新能源、新農村為一體的“三新”現代化產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級。目前，通威“漁光一體”并網(wǎng)總規模已超過(guò)4.67GW。二是公益慈善，用情回報社會(huì )。2022年9月，通威第一時(shí)間捐贈5000萬(wàn)元人民幣支援四川瀘定地震災區及災后重建工作；疫情防控期間，多次組織黨員及青年員工加入志愿服務(wù)，協(xié)助核酸檢測、運送生活物資等。迄今為止通威集團各種捐款捐物總額已超過(guò)6億元。三是品牌工程，助力鄉村振興。2007年，通威集團獨家設立“中華思源工程·陽(yáng)光計劃”，累計投入5000萬(wàn)元用于計劃實(shí)施。先后在四川理塘、四川鹽源、河北豐寧、新疆阜康等地建成多座太陽(yáng)能光伏電站，多次向青藏綠色驛站、長(cháng)江源保護區公益捐贈光伏電站，用綠色清潔能源點(diǎn)亮世界屋脊。四是打造黨員服務(wù)過(guò)硬隊伍。為積極傳遞通威紅色力量，組建了“通威紅”黨員志愿服務(wù)隊，持續把志愿服務(wù)精神植根于每位黨員心中，用文明實(shí)踐、服務(wù)行動(dòng)奉獻社會(huì )，開(kāi)展定點(diǎn)幫扶、微心愿認領(lǐng)、義務(wù)植樹(shù)等公益慈善活動(dòng)以“通威紅”力量持續擦亮“責任紅”文明底色，團隊累計志愿服務(wù)超5000人次，累計時(shí)長(cháng)超8萬(wàn)小時(shí)。
全面抓實(shí)融合，雙輪驅動(dòng)企業(yè)紅。一是強化經(jīng)營(yíng)融合。提出“與黨同心、與黨同向、與黨同行”三個(gè)與同思路。近年來(lái)6萬(wàn)通威人以習近平生態(tài)文明思想作為根本遵循和行動(dòng)指南，踐行“兩山”理論、聚焦“雙碳”目標，堅定不移發(fā)展綠色農業(yè)和綠色能源的綠色主業(yè)，堅守國家糧食安全和能源安全底線(xiàn)貢獻民企力量。二是強化文化融合。長(cháng)期以來(lái)，通威黨建與文化建設深度融合，每年將黨建工作與企業(yè)文化同啟動(dòng)、同部署、同落實(shí)，將企業(yè)文化發(fā)展為核心競爭優(yōu)勢。自1992年開(kāi)始，每周一早上雷打不動(dòng)舉行升旗儀式，風(fēng)雨無(wú)阻，從未中斷，將愛(ài)國情懷根植于內心、體現在行動(dòng)。三是強化品牌融合。通過(guò)擦亮“通威紅”黨建品牌，孵化拓展“紅芯永動(dòng) 晶彩祥和”“紅色聚能家”“追光先鋒號”“金烏驛站”等黨建子品牌，打造了黨建品牌矩陣。四是強化活動(dòng)融合。積極推動(dòng)黨建活動(dòng)與文化、群團、學(xué)習、會(huì )議等活動(dòng)融合開(kāi)展。集團黨委先后赴紅色基地實(shí)地學(xué)習、舉辦黨建知識大賽總決賽、重走長(cháng)征路、通威開(kāi)放日、迎大運、慶國慶等，累計開(kāi)展黨建活動(dòng)超100場(chǎng)。經(jīng)常在紅色基地舉辦完黨性錘煉活動(dòng)后開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，真正將黨建工作滲透在企業(yè)發(fā)展中。五是強化陣地融合。高標準全新升級“通威紅·同心家園”黨建陣地，強化內部黨建元素和功能設置，拓展工會(huì )職工之家，積極利用陣地開(kāi)展黨課培訓、專(zhuān)題講課、電影觀(guān)賞、優(yōu)秀企業(yè)拜訪(fǎng)等活動(dòng)，立足陣地，功能輻射周邊。