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為更好地應對顧客及內部的質(zhì)量問(wèn)題，提升組織管理者的體系思維和應用能力，7月4日，通威太陽(yáng)能（成都）有限公司特邀TüV萊茵專(zhuān)家講師，組織開(kāi)展了《管理者的體系思維》培訓，此次培訓吸引了來(lái)自不同部門(mén)的39名員工的積極參與。

培訓現場(chǎng)

培訓期間，講師圍繞如何建立體系思維、如何確保在產(chǎn)品、過(guò)程、體系三個(gè)層次上有效解決問(wèn)題等核心內容，進(jìn)行了深入細致的解讀，旨在幫助組織提升問(wèn)題解決能力，并增強組織管理者對質(zhì)量體系的理解和應用意識。

培訓過(guò)程中，學(xué)員們通過(guò)全面、深入地分析實(shí)際案例，不僅找到了問(wèn)題的根源，還提出了有效的解決方案。這種實(shí)戰演練的方式使學(xué)員們能夠全面理解和掌握體系思維的核心要素和實(shí)用方法，同時(shí)也提升了他們的全局視野和決策能力。

學(xué)員們認真學(xué)習培訓內容

此次培訓不僅傳授了全新的管理思維和方式，還幫助參訓員工更加深入地理解了質(zhì)量體系的要求，并掌握了基于體系思維的質(zhì)量問(wèn)題解決方法，這不僅促進(jìn)了體系思維從“技術(shù)到管理”的轉變，也為推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)的可持續發(fā)展注入了新的動(dòng)力。