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為加強員工對公司TQM申報規則的理解，進(jìn)一步激勵員工參與全面質(zhì)量改進(jìn)，近日，通威太陽(yáng)能雙流基地順利開(kāi)展五場(chǎng)次TQM知識培訓。

本次TQM培訓由電池質(zhì)量部主導，深入各廠(chǎng)部，輪流對電池一至六廠(chǎng)及中威車(chē)間各部門(mén)、廠(chǎng)務(wù)部、計劃部、制程整合部等人員進(jìn)行培訓。培訓圍繞公司《TQM持續改進(jìn)管理辦法》，全面講解了最新版本文件內容，明確了TQM無(wú)形收益項目的定義及其申報要求、獎勵標準等。同時(shí)，每場(chǎng)培訓根據不同部門(mén)聽(tīng)眾，分別對以往申報時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸類(lèi)，對各類(lèi)不在受理范圍的情況也作了詳細說(shuō)明。例如在撰寫(xiě)TQM立項報告時(shí)，未對共性考核指標進(jìn)行廠(chǎng)內對標或者行業(yè)對標，無(wú)法判斷項目改進(jìn)的有效性；改善效果無(wú)數據支撐、未考慮其他因素對改善效果的影響等。

培訓現場(chǎng)

培訓期間各部門(mén)人員積極發(fā)言，討論焦點(diǎn)問(wèn)題，培訓講師根據現場(chǎng)提出的各種問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。通過(guò)此次培訓，不僅加深了各部門(mén)對TQM改進(jìn)項目的理解，激發(fā)了大家對發(fā)掘和提報TQM項目的熱情，也為今后工作提出了質(zhì)量、工藝、設備改進(jìn)等相關(guān)舉措，為進(jìn)一步實(shí)現降本增效，推動(dòng)公司改善效益的穩步提升起到了積極的引導作用。