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3月29日，內蒙古通威總經(jīng)理袁中華總深入內蒙古通威二期防腐工程預留地、二期項目建設用地、臨建區用地查看二期項目各項準備工作進(jìn)展情況，總經(jīng)理助理杜春云、總經(jīng)理助理劉端等領(lǐng)導參加現場(chǎng)會(huì )議。

袁總現場(chǎng)指導工作 

袁總在現場(chǎng)對二期項目各項工作計劃、各裝置圖紙設計進(jìn)度、施工計劃、以及遇到的各類(lèi)問(wèn)題等進(jìn)行實(shí)地分析交流。袁總表示，在工程建設過(guò)程中，面對問(wèn)題要及時(shí)溝通反饋，充分協(xié)調資源，要建立各類(lèi)應急預案，針對極端天氣、冬季施工等情況做好應對措施，確保項目建設過(guò)程中各項工作高效有序推進(jìn)，為精品工程的打造共同發(fā)力。在項目建設過(guò)程中，設計團隊、施工單位等各方可以基于BIM進(jìn)行協(xié)同工作，有效提高工作效率、節省資源、降低成本，提高二期工程的信息化管理水平。 

袁總指出，在二期項目建設過(guò)程中，要深刻總結吸取一期建設的寶貴經(jīng)驗，全面提升承包商標準意識，按照高標準、嚴要求進(jìn)行監督管控。不斷強化各方對工程安全、工程質(zhì)量、廉潔自律的認知，提升化工企業(yè)的工程質(zhì)量就是意味著(zhù)安全的意識，確保承包商與公司“風(fēng)清氣正，打造精品工程”的理念保持高度一致，合力打造內蒙古通威二期精品工程！