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3月23日，永祥樹(shù)脂3月班組建設評比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理柳志勇出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。

授旗現場(chǎng)

會(huì )上，班組長(cháng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習培訓、設備維保、屬地衛生、隱患排查整改、阿米巴等方面對3月班組建設工作作總結匯報。分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出4月工作計劃。通過(guò)激烈角逐，燒堿車(chē)間3#班、電儀車(chē)間2#班、燒堿車(chē)間2#班榮獲3月“紅旗班組”稱(chēng)號。 

柳總指出，班組是企業(yè)最基層的管理單位，班組建設是讓企業(yè)持續健康發(fā)展的一項重要工作。各類(lèi)標準必須落實(shí)到班組每位作業(yè)人員的工作標準上，做到“有崗位的地方就有標準，有操作的地方就有標準”。班組長(cháng)圍繞車(chē)間、公司的總體目標，部署內部工作，讓員工參與其中。持續開(kāi)展內部和外部對標工作，達到自身和班組間的共同進(jìn)步和提升，真正使企業(yè)的生產(chǎn)管理有質(zhì)的飛躍。