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3月17日，通威太陽(yáng)能合肥基地召開(kāi)財務(wù)模塊工作部署會(huì )，會(huì )議旨在總結近期工作成果，并為財務(wù)模塊后期工作指明方向，通威太陽(yáng)能首席財務(wù)官周丹參會(huì )。

會(huì )議主要針對實(shí)施各基地核算集成共享的當下，提出傳統核算財務(wù)轉型新思路新方向，如何重心轉移，合理安排人員，不斷優(yōu)化工作內容，真正做到降本增效，確保公司實(shí)際利益。

會(huì )議現場(chǎng)

周總表示，隨著(zhù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情和公司戰略部署的轉變，借助信息化的手段實(shí)現財務(wù)轉型，加強財務(wù)體系價(jià)值創(chuàng )造能力，準確、高效、快速反應經(jīng)營(yíng)結果，參與管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策不可或缺的部分。歷經(jīng)數載風(fēng)雨兼程，合肥基地有著(zhù)“豐富的履歷”，經(jīng)歷重組、扭虧為盈、行業(yè)低谷、產(chǎn)品更新?lián)Q代等，依然走在行業(yè)的前端，為其他基地的建設樹(shù)立了標桿，未來(lái)合肥基地仍會(huì )作為一個(gè)重要的站點(diǎn)，謀求新思路、尋求新發(fā)展，而作為公司一員我們不能把眼光局限在財務(wù)上，更要深入基層了解業(yè)務(wù)，參與管理，不斷學(xué)習汲取經(jīng)驗。