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3月17日，內蒙古通威召開(kāi)管理干部學(xué)習會(huì )——自主管理示范班組系列課程之《管理工具的應用》，內蒙古通威副總經(jīng)理張習松，總經(jīng)辦領(lǐng)導，助理工程師以上參加學(xué)習會(huì )。

學(xué)習會(huì )現場(chǎng)

此次由包裝工段班長(cháng)對班組自主管理的質(zhì)量管理、屬地管理、標準化管理、阿米巴管理工具進(jìn)行分享，從班組建設成長(cháng)、目標達成，成員理念轉變、技能提升的成功事例進(jìn)行分享，展示出班組在實(shí)踐中聚焦全員管理，強化自主管理，逐漸落實(shí)能力建在組織上的進(jìn)化能力，分享的班組長(cháng)展現出從“能當好班長(cháng)”到認知“做什么”再到“怎么做”的提升。

張總強調，班組要肩負起“保證裝置安全穩定長(cháng)周期運行”的使命；班組要進(jìn)一步理清楚，想明白，做什么，怎么做；強化目標導向，分解目標，落實(shí)人員分工，強化履職盡責；建立標準，強化員工執行標準理念；要匹配完善的跟蹤考評體系，持續提高團隊的執行力；要掌握管理工具精髓，用活、用好工具，提升團隊的工作積極性，能動(dòng)性，主動(dòng)性，全員成長(cháng)，共同進(jìn)步。