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3月11日，永祥樹(shù)脂2月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )成功召開(kāi)。永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君出席，永祥樹(shù)脂乙炔車(chē)間主任趙志強、氯乙烯車(chē)間副主任方全貴以及阿米巴推進(jìn)對接人參會(huì )。 

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，分析總結2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果。乙炔車(chē)間對電石消耗上升原因進(jìn)行專(zhuān)項討論分析，并制定原因排查行動(dòng)措施；氯乙烯車(chē)間對2月完成情況進(jìn)行總結分析，根據生產(chǎn)運行情況制定下月計劃。隨后，對2月平臺PK中討論出的亮點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習，并討論阿米巴考核表制定方案。

陳總指出，阿米巴的考核應既體現在班組，也要具體化到個(gè)人，要與班組建設和工藝指標的分解等相結合。面對困難，我們要挑戰并消滅它，各班組長(cháng)將車(chē)間阿米巴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念分享到班組，深入員工，群策群力開(kāi)展降本降耗工作。把個(gè)人目標與公司目標相結合，不斷提升和強化執行力，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的雙贏(yíng)。