通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)指標對標會(huì )議
2021-01-22
作者：通威
為充分進(jìn)行內外部對標，找出差距與不足，推進(jìn)持續改進(jìn)，1月20日，通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)指標對標會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始，各部門(mén)負責人和項目負責人首先就各自負責的指標進(jìn)行匯報，并從公司內部各車(chē)間以及行業(yè)內兩大方向進(jìn)行深入的對標分析，大家就如何保持相對領(lǐng)先的指標、改進(jìn)并提升相對落后的指標逐項進(jìn)行分析研究。會(huì )上指示，要不折不扣貫徹落實(shí)對標工作，堅持對標對表；針對短板，逐類(lèi)逐項逐條研究整改舉措；切實(shí)提高責任落實(shí)力，增強工作責任心，扎緊有效地提高執行力。
長(cháng)期以來(lái)的對標管理，促使全員一條心，想方設法優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)，尋找改善突破口，在車(chē)間內部也逐漸形成“人人背指標，人人想指標，人人談指標，人人為指標”的良好工作氛圍。此次會(huì )議的開(kāi)展為助推電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)完成全年工作目標打下了穩固的基礎。
會(huì )議現場(chǎng)