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黃岡通威在新的五年規劃牽引下，為幫助員工更好的總結2020年工作、梳理2021年的工作思路和具體措施。近日，黃岡通威組織召開(kāi)2020年工作總結暨2021年工作規劃述職會(huì )，全體后勤、生產(chǎn)及市場(chǎng)骨干共計26人參加。

全體人員齊唱通威歌

本次述職會(huì )采用PPT匯報加現場(chǎng)點(diǎn)評的方式進(jìn)行。所有參會(huì )人員對2020年所負責工作進(jìn)行總結陳述、對2021年工作做出規劃并圍繞公司管理經(jīng)營(yíng)提出建議。述職后，由部門(mén)負責人和其他交叉部門(mén)做出點(diǎn)評與交流。通過(guò)一天的交流互動(dòng)，全體員工進(jìn)一步明確2021年的工作目標與舉措，廠(chǎng)內廠(chǎng)外，交流協(xié)同。

李總對本次述職會(huì )進(jìn)行總結發(fā)言時(shí)表示，感謝大家一年以來(lái)的辛勤付出，肯定大家工作的同時(shí)，也指出需改進(jìn)的地方。隨后對2021年工作作出指示。指出黃岡通威2021年要在成本領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)策略下，做好成本控制，用好溝通工具，完善溝通機制，降低溝通成本；廠(chǎng)內廠(chǎng)外及時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高計劃準確率；在股份標準化牽引下，拿出標準化計劃推進(jìn)表，全體員工參與到現場(chǎng)改善，并做好稽核與保持，通過(guò)第一、二階段的改造，實(shí)現人心再造，成本降低。