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1月12日，為了進(jìn)一步完善各項指標，合肥基地電池四廠(chǎng)召開(kāi)月度指標分析會(huì )議，三部門(mén)共計23人出席會(huì )議。

本次會(huì )議重點(diǎn)討論了2021年1月1日以來(lái)生產(chǎn)指標的達成情況，通過(guò)橫向和縱向對標，對運行率、碎片率、CD級等指標進(jìn)行了分析總結，明確自身的優(yōu)勢和劣勢。會(huì )議在肯定取得成績(jì)的同時(shí)，對現階段設備和工藝存在的問(wèn)題查漏補缺，逐條列出并做專(zhuān)項分析，同時(shí)制定了一系列改善措施以及對應方法；從產(chǎn)量、A級率等方面重新修訂了階段性計劃，以高標準、高目標嚴格要求整個(gè)團隊，保持積極進(jìn)取，迎難而上的工作態(tài)度。車(chē)間負責人指出，在達成生產(chǎn)指標的過(guò)程中，各工序必須時(shí)刻宣導安全與規范的操作流程，每一道工序都要做到謹小慎微，不蠻干，保證員工安全以及車(chē)間正常生產(chǎn)。

此次指標分析會(huì )議的召開(kāi)，使各層級管理者充分了解車(chē)間動(dòng)向并根據實(shí)際情況及時(shí)做出應對，有利于精準研判形勢、明確思路，為更好地完成工作指標提供重要支撐和保障，通過(guò)持續性指標對標總結，切實(shí)提升危機應對能力。

會(huì )議現場(chǎng)