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為進(jìn)一步激發(fā)員工內在潛力，打造高效執行力的團隊，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，1月10日，成都公司電池六廠(chǎng)開(kāi)展執行力專(zhuān)項培訓。

培訓現場(chǎng)

培訓以車(chē)間常見(jiàn)的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，對一線(xiàn)員工執行力進(jìn)行了深度剖析，系統闡述了執行理念、原則和方法。培訓要求，各部門(mén)、各工序員工要以精益求精的精神，把大事做好，把小事做細，把細節做精。講師強調，在提升執行力的過(guò)程中，溝通是前提，協(xié)調是手段，反饋是保障，決心是基石。提高執行力就在于用心工作、毫不猶豫、不折不扣、創(chuàng )造性地執行，要設立可衡量、可檢查、明晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表。

參訓員工紛紛表示，要強化自身執行力，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏(yíng)。此次培訓讓員工找到了提升自身執行力、保障團隊高效運行的方法，讓員工對管理方式、分工協(xié)作有了深度的認識，為公司各項工作順利開(kāi)展奠定良好基礎。