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11月28日，華西二區總裁助理陳濤到昆明分公司檢查指導工作，陳總先后到原料庫、成品庫、生產(chǎn)車(chē)間檢查指導。

陳總詳細詢(xún)問(wèn)昆石公路擴建工程征用公司土地的溝通進(jìn)展情況、原料倉儲品種、數量等。當前玉米價(jià)格高期，陳總要求原料采購要有前瞻性，尤其是能量原料要提出采購策略。

陳總深入車(chē)間，查看公司生產(chǎn)線(xiàn)的各環(huán)節，對制粒、膨化機的生產(chǎn)性能做了詳細了解，并提出要求，給出改進(jìn)方法，在預混料分裝現場(chǎng)召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，同時(shí)要求生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)前半小時(shí)管理，即上班前半小時(shí)生產(chǎn)車(chē)間衛生清理，切實(shí)按標準化的要求規范員工的工作行為、流。

陳總聽(tīng)取了公司的預算匯報，對公司費用管理、人員管理、產(chǎn)品結構等方面提出了要求和指導。