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11月19日，通威太陽(yáng)能成都公司組織開(kāi)展科技項目管理辦法培訓。光伏研究院院長(cháng)劉正新、成都公司相關(guān)部門(mén)負責人出席參會(huì )。

宣講現場(chǎng)

此次培訓旨在進(jìn)一步加強和完善通威太陽(yáng)能各基地科研自主立項及其過(guò)程管理，實(shí)現項目管理的流程化、合規化、標準化。保證科研項目的順利開(kāi)展、過(guò)程可追朔、驗收審批規范、加速成果推廣。培訓主要從研發(fā)項目規劃、科研項目獎懲制度與評分細則、科研項目管理流程及撰寫(xiě)規定，三個(gè)方面展開(kāi)。 

培訓會(huì )現場(chǎng)，劉正新院長(cháng)對研發(fā)項目的重要意義做了宣講，財務(wù)部和光伏研究院從研發(fā)立項經(jīng)費預算、項目規劃布局、科技項目管理、項目資料撰寫(xiě)方法幾方面做了講解。會(huì )議結束后各部門(mén)代表就項目資料撰寫(xiě)時(shí)遇到的問(wèn)題與項目負責人進(jìn)行了交流溝通。

后期，通威太陽(yáng)能還將持續加強科研活動(dòng)的開(kāi)展，增加研發(fā)項目立項數量，努力完成立項項目的結題驗收，持續推進(jìn)科技創(chuàng )新，提升公司的競爭力。