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11月16日，永祥硅材料召開(kāi)生產(chǎn)管理員工動(dòng)員大會(huì )，永祥硅材料副總經(jīng)理張軍出席并作工作指示。

大會(huì )現場(chǎng) 

張總對近期生產(chǎn)、管理工作作出指示，一是要求公司上下調整心態(tài)，重新出發(fā)。復工復產(chǎn)、保險理賠工作雖已告一段落，但當前主要任務(wù)是生產(chǎn)能力恢復到正常水平，要跑出生產(chǎn)”加速度”，并在做到成本最低、質(zhì)量最好的過(guò)程中杜絕任何安全事件、異常事件。二是要求各部門(mén)做到高效協(xié)同、各司其職?？v觀(guān)近期生產(chǎn)工作情況，要求人行部、安委辦和品管部在這個(gè)特殊關(guān)鍵的時(shí)期再次梳理公司制度，要求經(jīng)營(yíng)計劃部嚴格落實(shí)公司考核，進(jìn)一步明確各部門(mén)工作職責權限，強化主動(dòng)意識，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新項目工作。三是要求公司上下時(shí)刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的態(tài)度。要求公司上下要堅持問(wèn)題為導向，將問(wèn)題看得更嚴峻，把困難看得更困難，增強全員緊迫意識。要求主動(dòng)作為強化協(xié)調配合、強化責任落實(shí)、強化學(xué)習能力，全面提升質(zhì)量管理制度、技術(shù)工藝水平、生產(chǎn)管理水平。