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永祥多晶硅召開(kāi)班組建設啟動(dòng)會(huì )
2020-11-13
作者:通威

近日,永祥多晶硅精餾回收工段組織班組長(cháng)以上干部及云南通威管理干部齊聚生產(chǎn)部會(huì )議室,共同討論災后如何開(kāi)展班組建設和阿米巴管理,意味著(zhù)多晶硅班組建設恢復常態(tài)化管理。

 

會(huì )議現場(chǎng)

本次會(huì )議圍繞復產(chǎn)后如何開(kāi)展班組建設和云南通威人員如何快速融入永祥大家庭進(jìn)行了討論發(fā)言。會(huì )上三大員均表示將立足本專(zhuān)業(yè),以安全為前提,快速恢復災前管理模式并不斷創(chuàng )新,提高設備可靠性,優(yōu)化工藝,強化對標,保障生產(chǎn)連續穩定運行。與會(huì )的云南通威回收見(jiàn)習工段長(cháng)和精餾見(jiàn)習工段長(cháng)表示,將盡快融入到工段,全力協(xié)助和服從工段安排,做好工段安排的相關(guān)工作,幫助提升班組的管理水平,為日后新項目快速發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

精餾回收工段長(cháng)涂彬強調要以員工精氣神為起點(diǎn),以隱患排查、質(zhì)量管控、無(wú)銹打造、換熱器排查為重點(diǎn),擬定出17條可行性措施,要求各級管理人員不折不扣嚴格執行。最后要求各級管理人員要快速從檢修轉換到保運和提升產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái),同時(shí)幫助云南通威員工快速融入到永祥大家庭,熟悉和適應管理模式,共同打造新型班組。