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為全面提升企業(yè)運行效率，節省運營(yíng)時(shí)間及成本，10月29日，通威太陽(yáng)能流程再造項目組階段性工作總結匯報會(huì )成功召開(kāi)，通威太陽(yáng)能首席財務(wù)官周丹、副總經(jīng)理楊文棟出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)，信息部代表通威太陽(yáng)能流程再造項目組從項目整體情況介紹、項目取得的成果、后續工作計劃3個(gè)方面進(jìn)行項目階段性工作匯報。

成都基地會(huì )議現場(chǎng)

合肥基地會(huì )議現場(chǎng)

項目組副組長(cháng)楊總表示，流程再造項目涉及各體系，較為全面的梳理了公司的審批流程，階段性成果得到了充分展示，希望項目組成員再接再厲，繼續做好項目收尾工作。

項目組組長(cháng)周總在充分肯定項目組階段性工作成果的同時(shí)，也對后期的工作開(kāi)展提出了幾點(diǎn)要求和指示。周總表示，流程再造項目是個(gè)持續優(yōu)化的過(guò)程，要定期的回顧流程梳理工作中，涉及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)重復審批等流程問(wèn)題的優(yōu)化，也要防控流程調整過(guò)度的風(fēng)險，梳理好各崗位的工作職責和流程審批重點(diǎn)，從各部門(mén)人工節約、人力成本控制等方面，量化流程提效成果。

楊總作工作指示

周總作總結發(fā)言

流程再造項目組也將對優(yōu)化上線(xiàn)后的流程進(jìn)行跟蹤反饋，監督系統流程運行情況，持續提升流程審批效率，并逐步完成流程管理手冊歸檔及線(xiàn)上發(fā)布，系統崗位說(shuō)明書(shū)的歸檔成冊，做好項目后續工作。