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為夯實(shí)團隊精益生產(chǎn)理論知識水平，持續加強和完善現場(chǎng)“精益化”管理，推動(dòng)管理標準化、制度化、規范化，2020年下半年通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)啟動(dòng)了“精益生產(chǎn)系列培訓課程”，并于10月22日開(kāi)展《班組標準化與可視化管理》培訓。

本次課程從現場(chǎng)物品的標準化、現場(chǎng)人員的標準化、管理方式的標準化、現場(chǎng)環(huán)境的標準化、現場(chǎng)設備的標準化，即“人、物、管、環(huán)、設備”五個(gè)維度分析和討論現場(chǎng)標準化的開(kāi)展思路和實(shí)施方法、要點(diǎn)以及推行方式和技巧。培訓著(zhù)重強調了標準化的重要性和延續性，以及標準化在實(shí)際工作中應用方法，特別是在班組層級如何落地，落地后又如何定期檢討和優(yōu)化等。最后緊抓“簡(jiǎn)約、鮮明、統一、嚴格、實(shí)用”的十字方針，強調做好標準化不是一朝一夕的事情，需要不斷的學(xué)習、實(shí)踐和積累，才能真正使班組的標準化落地開(kāi)花，碩果累累。

培訓現場(chǎng)

堅持走“精益化、精細化、標準化”線(xiàn)路是保持企業(yè)競爭力的有效途徑。通威太陽(yáng)能合肥基地將始終秉承標準化的工作理念，著(zhù)眼細節，全員參與，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現“要我精益”向“我要精益”的轉變，為公司持續推動(dòng)精益化管理做好人才培養。