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通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)產(chǎn)量提升總結會(huì )議
2020-10-12
作者：通威

為進(jìn)一步加強車(chē)間產(chǎn)量提升工作，達到公司產(chǎn)量產(chǎn)能新突破，10月12日，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)產(chǎn)量提升總結會(huì )議，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)負責人出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議指出，針對產(chǎn)量產(chǎn)能問(wèn)題，需明確各廠(chǎng)差異，對標對表，狠抓落實(shí)，深入細節，做好設備優(yōu)化，積極推動(dòng)指標改善與機臺穩定。從人員、設備等多方面入手，尋找最好的提升方案。產(chǎn)量提升需要各個(gè)部門(mén)的相互配合，協(xié)同作業(yè)，打造內部高效執行力，并且加強提高員工工作意識和責任意識。

會(huì )議強調，各部門(mén)要做到密切配合，全力以赴。進(jìn)行全員思考提供提產(chǎn)方案。在提升產(chǎn)量產(chǎn)能同時(shí)效率良率不怠慢，對各項影響產(chǎn)量問(wèn)題必須要深入分析，并且做好對標工作從對比中找差距，提升自己不足之處，合理運用清單管理，明確改善目標。各部門(mén)要將產(chǎn)量指標細化分解、高效率、高標準、嚴要求進(jìn)行團隊協(xié)作。做好產(chǎn)能產(chǎn)量提升的同時(shí)落實(shí)四廠(chǎng)、五廠(chǎng)2020年三大目標：“非硅成本下降、效率顯著(zhù)提升、提升質(zhì)量口碑”。