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近日，永祥新材料燒成巴全體班組成員召開(kāi)月度阿米巴經(jīng)營(yíng)總結會(huì )，圍繞復產(chǎn)復工、安全隱患排查、班組建設、企業(yè)文化推動(dòng)等工作作詳細討論與總結。會(huì )議由燒成工序主管郭遠飛主持。

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )上，首先由燒成巴各班組代表班長(cháng)匯報本月生產(chǎn)數據以及班組收益具體細節，總結不足提出相關(guān)改進(jìn)合理化建議，巴內成員積極參與討論，并給出相應解決辦法。郭主管各班班長(cháng)匯報內容進(jìn)行一一點(diǎn)評并作總結，推行阿米巴是一項持續性的、長(cháng)期的工作，我們要將阿米巴落實(shí)到工作中去，用智慧、用行動(dòng)全力推動(dòng)阿米巴收益。同時(shí)為保證工段全員綜合素質(zhì)，工序內部將加強班組建設開(kāi)展力度，圍繞六型班組、清單管理、阿米巴核算、TPM管理等方面實(shí)施培訓，最終實(shí)現員工自主管理模式。 

阿米巴工作的推進(jìn)需要全員參與，我們要將“請進(jìn)來(lái)、走出去”的思想融入到工作中，學(xué)習其他部門(mén)、班組在開(kāi)展阿米巴工作中展現的亮點(diǎn)，用到自己今后的工作中，把阿米巴的經(jīng)營(yíng)意識滲透進(jìn)心中，保證各項工作有序開(kāi)展，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。