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為提升公司運營(yíng)的效率和效果，提高管理水平，9月10日，通威太陽(yáng)能眉山公司召開(kāi)首次運營(yíng)分析會(huì )，眉山公司總經(jīng)理助理王秀鵬出席會(huì )議，公司采購部、營(yíng)銷(xiāo)部、三地財務(wù)部及眉山公司生產(chǎn)體系負責人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，各部門(mén)負責人就眉山公司8月各項生產(chǎn)指標達成、采銷(xiāo)價(jià)格、非硅成本、單耗等情況進(jìn)行匯報分析，對標成都公司各項生產(chǎn)指標、非硅成本、單耗，尋找差異和原因，并提出后期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)化、解決方案。

王總對后續的改善作了重要指示，要求盡快改善各項生產(chǎn)指標及化學(xué)品的單耗。他指出，各部門(mén)以更高的標準、更嚴的要求抓好當前各項工作措施的落實(shí)，要進(jìn)一步強化成本管控，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品競爭力，抓好各項工作落實(shí)，提高現場(chǎng)管理水平。

通過(guò)此次運營(yíng)分析會(huì )，各部門(mén)及時(shí)了解了眉山公司8月運營(yíng)情況、基地間指標以及后期改善點(diǎn)和提升空間，并積極提出相關(guān)降本增效的整改措施，為眉山公司后期持續改善、良好運營(yíng)奠定堅實(shí)基礎。