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近日，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍赴永祥樹(shù)脂生產(chǎn)現場(chǎng)指導工作。永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新、永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君陪同。

現場(chǎng)交流

段董先后前往乙炔車(chē)間破碎、清凈、發(fā)生等崗位，詳細了解各裝置系統的生產(chǎn)運行情況，聽(tīng)取了車(chē)間負責人的工作匯報。段董對車(chē)間攻關(guān)項目的落實(shí)給予高度肯定與鼓勵，并強調企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，必須遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，提高安全生產(chǎn)水平，秉承“走出去請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習態(tài)度，進(jìn)一步對標先進(jìn)企業(yè)，提升企業(yè)競爭力，與時(shí)俱進(jìn)。

現場(chǎng)檢查結束后，段董強調，車(chē)間裝置運行與現場(chǎng)環(huán)境都有較大提升，“大面”拿下后，細節上要繼續深挖，將每個(gè)細節做到極致，每個(gè)小異常都不放過(guò)。通過(guò)技改項目的實(shí)施和落實(shí)，各級管理人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和心態(tài)得到訓練，遇到困難不放棄、不妥協(xié)，并堅定的啃下硬骨頭。今年，公司全面發(fā)力推行信息化和智能化，在日常管理中，要不斷的對標先進(jìn)，高標準、嚴要求、找差距、補不足，不斷地向前奔跑。