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7月22日，永祥股份董事兼首席技術(shù)官甘居富組織技術(shù)中心全體人員，召開(kāi)MES系統建設月度總結會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，大家介紹了本月的主要工作，管理提升小組楊文選老師分享了此前類(lèi)似項目的經(jīng)驗，甘總對各模塊工作進(jìn)行了點(diǎn)評和指導。下階段MES系統建設的主要工作，是技術(shù)招標文件的編制。確定需求，從本月梳理的需求和功能架構來(lái)看，大家對MES系統有較多的需求和想法，是否一次性全部實(shí)現，大家在技術(shù)規格書(shū)編制前需要提前規劃。數據收集是MES系統業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本，也是MES系統進(jìn)行統計分析的基礎。常見(jiàn)的數據采集方式，必須錄入的數據和傳感器采集的數據以及系統自動(dòng)生成的數據三種，以何種方式呈現，大家需提前做好模板，并和使用方達成一致意見(jiàn)。

MES系統是拿來(lái)用的，像我們采購物品一樣，需要解決具體問(wèn)題?，F階段，不求大而全，應根據我們實(shí)際情況，在整體規劃的前提下，分清輕重緩急，把握主要矛盾，解決重點(diǎn)問(wèn)題。

隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，MES系統的建設，智慧工廠(chǎng)的實(shí)現是一個(gè)必然趨勢。雖然在實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇見(jiàn)各種各樣的困難，分解困難才可能實(shí)現MES系統應用的效果。MES執行小組，不懼困難，秉著(zhù)“一次做到位，事事零缺陷”的工作態(tài)度，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘。