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為加強班組團隊建設，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，發(fā)揚榜樣的力量，激發(fā)員工的工作熱情。6月12日，通威太陽(yáng)能合肥公司電池四廠(chǎng)組織召開(kāi)5月標桿線(xiàn)別頒獎儀式。

頒獎儀式現場(chǎng)

“標桿線(xiàn)別”評比以高效執行、結果導向為指導思想，以產(chǎn)量、碎片等因素為關(guān)鍵指標，兼顧行為規范和執行力等文化指標，從產(chǎn)量、碎片率、低級錯誤、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、項目責任5個(gè)維度展開(kāi)量化評比，每月從每道工序中評選出一個(gè)最優(yōu)線(xiàn)別并頒發(fā)“標桿線(xiàn)別”流動(dòng)紅旗。

“標桿線(xiàn)別”的開(kāi)展目的在于強化、細化內部對標，對車(chē)間內部的每條線(xiàn)每個(gè)崗位進(jìn)行精細和精準對標，是將公司精細化管理落到實(shí)處，應用到實(shí)處的體現，營(yíng)造了“時(shí)時(shí)找標桿、處處立標桿、人人創(chuàng )標桿、比學(xué)趕幫超”的良性競爭文化，各產(chǎn)線(xiàn)將繼續高效執行，優(yōu)化提高，以點(diǎn)帶面，結果導向，為推動(dòng)公司持續高速穩定發(fā)展不懈奮斗。