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5月26日，通威太陽(yáng)能成都公司六廠(chǎng)召開(kāi)產(chǎn)能提升會(huì )議。通威太陽(yáng)能成都公司總經(jīng)理助理翟緒錦出席會(huì )議。

本次會(huì )議重點(diǎn)討論了六廠(chǎng)車(chē)間目前各個(gè)工序產(chǎn)能的匹配情況，指出了瓶頸工序并分析了影響該工序產(chǎn)能的具體原因，從源頭上解決可能造成產(chǎn)能損失的問(wèn)題，加快花籃流轉和加強工序間的銜接，以積極的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情進(jìn)行高效的管理，做到胸有成竹，面面俱到。翟總指出，車(chē)間的順利運作離不開(kāi)所有部門(mén)的密切配合，生產(chǎn)員工做到及時(shí)反饋問(wèn)題，設備工藝積極處理問(wèn)題，各部門(mén)凝心聚力達成生產(chǎn)指標，只有大家協(xié)同合作才能把事情做得更好。翟總強調，有效的管理需要把工作進(jìn)一步細化，壓力傳遞到人，指標分配到人，才能形成一種良性循環(huán)。此次產(chǎn)能提升會(huì )議的召開(kāi)，再次強調了工作的重要方向，使各個(gè)部門(mén)了解到了自身的不足，增強了員工間的凝聚力。

翟總作工作指示