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5月21日，永祥樹(shù)脂與永祥新能源開(kāi)展對標學(xué)習。永祥樹(shù)脂機修車(chē)間主任張輝虎組織管理人員赴永祥新能源機修工段進(jìn)行現場(chǎng)標準化管理、清單管理等方面學(xué)習，取長(cháng)補短，持續改進(jìn)提升。

座談交流現場(chǎng)

對標學(xué)習中，在永祥新能源機修工段長(cháng)韋鶴超的陪同下，參觀(guān)了班組休息室、員工技能看板、工段管理看板、阿米巴公示、施工現場(chǎng)的作業(yè)規范、作業(yè)票證及作業(yè)清單等。在總結交流中，張主任表示車(chē)間各班組要好好學(xué)習永祥新能源機修工段班組建設工作所取得的寶貴經(jīng)驗，以及實(shí)實(shí)在在推行標準化管理的精神。同時(shí)，就標準化管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)深入探討交流。

通過(guò)對標學(xué)習，在汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗的同時(shí)，又能夠找尋到自身存在的不足，從而進(jìn)行相應的完善，實(shí)現優(yōu)勢互補、突破現狀，讓車(chē)間的標準化管理工作達到全面的改善和提升。