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近日，永祥樹(shù)脂4月班組建設總結會(huì )成功召開(kāi)。永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部經(jīng)理李業(yè)新，永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君出席，各車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議由永祥樹(shù)脂人事行政部副經(jīng)理方燕主持。會(huì )上，各班組長(cháng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習培訓、設備維保、屬地環(huán)境維護、隱患排查及整改、阿米巴管理等方面對4月班組建設工作進(jìn)行總結匯報，分享管理經(jīng)驗，并提出5月工作計劃。陳部長(cháng)表示，各班組日常做了大量工作，取得的成績(jì)有目共睹，但還需再接再厲，善用數據分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，千方百計發(fā)揮員工的積極性，因為只有員工行動(dòng)起來(lái)，班組建設的“輪子”才會(huì )轉動(dòng)得越快、越好。

李總指出，在安全管理方面，應注重員工安全意識的培養，善于運用HAZOP、JSA等安全工具；技能培訓方面，需持續深入開(kāi)展好OPL培訓工作。在日常工作中，應多組織員工進(jìn)行問(wèn)題討論，讓員工對屬地工藝、設備的掌握更透徹，嚴格按標準操作，且做到精準控制。充分展示出班組建設“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍，為企業(yè)發(fā)展鑄造一支狼性隊伍。